ガジェット好きの資産運用ブログ

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クレカ保有目的を考えてみる

この記事では、どの機能を代替すべくカードを持つのか。という視点で話してみます。

 

大きく以下の4つがクレジットカードの持つ機能とロコは考えます。
  • 決済機能
  • クレジット(Credit: 信用≒ステータス)の証明機能
  • ポイント獲得機能(ポイントカード機能)
  • 付帯サービスおよび保険機能

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このうち、すべてのクレジットカードは決済機能を有していますので、実質的には信用力かポイント力、付帯サービスを天秤にかけることになります。
 

決済機能

これは現金同等物として、決済の場で用いることができることを表します。
 
そして、CCC(Cash Conversion Cycle)の観点から考えると現金よりもクレジットカードを積極的に使うことでメリットが生まれます。
 
CCCとは、要するに「現金が出ていくタイミングをいかに後ろ倒しできるか」「手元に置いて自由にできるお金をいかに増やすか」ということです。
 
現金が手元から出ていくまでの期間を延ばすことができれば、その間に、そのお金を使って投資や商売をすることができるじゃん!というビジネス・ファイナンスの発想です。
→支払いを1ヶ月延ばせば、2週間定期預金を2回まわせる等
 
つまり
一括払い・二回分割払い・ボーナス払いにおいては無金利かつ決済時点のキャッシュアウトを伴わないクレジットカード決済は、現金を大きく上回る決済機能を有しているのです。
もっと言うと、一括払いよりも2回払いやボーナス払いをメインに使った方が良いのです。
 

信用機能

これは、いわゆるプロパーカードと言われているカードや銀行系のカードを筆頭によく言われていることです。
 
さらに、ノーマル<ゴールド<プラチナ<ブラックと、カードランクが上がるほど高難易度の審査をされるということで、この審査を乗り越えるために、高い信用力が必要となります。またその審査を乗り越えたということがステータスとなります。
 
ちなみに、なぜカードランクが高いと審査が厳しくなるのかと言うと、要因はショッピング枠の大きさです。
 
どのクレジットカード会社においてもショッピング枠は
  • 一般カードの場合、5-80万
  • ゴールドの場合、30-300万
  • プラチナやブラックの場合、100-500万、無制限
といった具合に変化します。
 
この金額を使いたいだけ使って、「返済できませ〜ん」みたいなことをユーザーに言わせないために審査が厳しくなるということです。
 
つまり、審査に通れば、カード発行会社から信用されたことになります。各社、審査基準が違ったりするので、俗に“審査が厳しい”と言われるようなカード会社のカードを持っていると、ステータスとなるようです。
 
基本的に、クレカに造詣が深い人同士でないと各社クレカのステータス感は通用しないとロコは考えています。
 
世間一般の感覚ベースで“なんとなく凄そうなカード”を強いて挙げるなら、アメックスのゴールド・プラチナ・ブラック(センチュリオン)、三井住友のプラチナくらいなんだと思います。(近年、普通カードなのに黒いカードも増えているので。。笑)
 

ポイント獲得機能(ポイントカード機能)

これはカード会社側のサービスで、「決済金額に対して0.5-1.5%の還元をしますよ」というものです。
 
このポイント還元の仕方もまちまちで
■ポイント付与計算
・1回利用ごとの決済金額に応じてポイント付与の計算を走らせるか
・月間総決済金額に対してポイント付与の計算を走らせるか
■対象金額
・税込金額に対してのポイント付与計算か
・税抜金額に対してのポイント付与計算か
等に分類できます。
 
税込金額ベースで月間決済金額に対してポイント付与計算すると、最も無駄なくポイントが貰えることになります。
 
消費税率が5%→8%→10%と遷移していく昨今においては、カードの還元率はたとえ、0.01%でも高い状態を作りたいですね。(せめて還元率1%はキープしたい!)
 
 
そして、ポイントカード機能
 
これはコンビニや百貨店等の加盟店でクレジットカードを見せるだけで(決済自体は現金だったとしても、)ポイントが貰えるというものです。
 
「各社ポイントの共通ポイント化」という大きなトレンドが起きつつあるように思います。
 
主な"共通ポイント"はこんな感じ。
・Tポイント
・dポイント
(・Pontaポイント)

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日頃、コンビニメインのサラリーマンや学生がちょっと良いものを買おうとしたとき、共通ポイント加盟店の百貨店に足を運んで貰いたい。などの狙いのもと発足したポイント連合と考えて良いです。
 
-------------
(余談ですが)
「各社ポイントの共通ポイント化」はAmazonやZOZOTOWN、楽天などe-コマースがぐいぐい成長していく中で小売店が生き残るための戦略だと思います。利益率を1%削って、顧客の囲い込むのが狙いのはずです。
 
こうやって見てみると
売店ベースで消費傾向を握ろうとしているのがT-POINT連合とPonta/dポイント連合。決済サービスや金融サービスを充実させることで、ユーザーの決済情報・資産状況から消費傾向を握ろうとしているのが楽天という構図ですね。
 
そして楽天は、引っ越し情報等からも個々人の資産状況等を類推しているのでしょうか。「旅行」という典型的なモノサシを使って、可処分所得の大きさを測ろうとしている様子も伺えます。お金がありそうな人は、どんな本をどのくらい読んでいるのか(その逆も然り)等もわかる。これは上手いビジネス!
-------------
 
なにが言いたいかというと、
上手く囲い込まれることで恩恵をたくさん得ましょう!笑  ということです。
 
 

付帯サービス・保険

主に保険やコンシェルジュ、提携サービスの優遇等があります。
 
保険
保険は、旅行時の掛け捨て保険的な役割を果たしてくれます。
 
クレカのランク(年会費)が高いほど、手厚くなる傾向があります。
 
主な保障内容は
  • 死亡・後遺障害
  • 傷害治療
  • 携行品損害
  • 賠償責任
  • 疾病治療
  • 救援者費用
  • 乗継遅延費用
  • 出航遅延・結構・搭乗不能費用
  • 受託手荷物遅延
  • 受託手荷物紛失 etc....
 
そして、これら保険は利用付帯と自動付帯とに別れます。これは「使ったら安心」と「持ってるだけで安心」の違いです。
 
自分の加入している保険と照らし合わせて不足分を補填できるようなカタチとなれば、よりよいです。
 
コンシェルジュ
これは、いわゆるプラチナカード以上のカードにおいて代表的な(目玉の)サービスです。
 
わりと自分で調べた方が早いものから、コンシェルジュ経由してこその結果まで、依頼する案件内容によって満足度が大きくブレます。
(ここは後日、解説しようかな。。)
 
トラベル関連の案内・アドバイスだけに絞る場合は、ゴールドカードだけで事足りることもあります。
 
提携サービス
特定のシーンでクレカを持っていたり、使ったりすると、購入代金からの割引サービスやプレゼントサービスが受けられる。とか、映画の優待やチケット優先手配が代表的かな。
 
非会員のままスポーツクラブの都度利用ができたり、レンタカーのクラスアップグレード等もあります。航空会社やホテルにおける上級会員などもこの類いですね。
 
重要なのは、お目当てのサービスをどのくらいの頻度で受けることが出来るか。
頻度が低い場合は、年会費とお目当てのサービスで天秤にかけてみて、どっちがお得か考えてみてください!
 

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主な3要素を天秤にかけてみて、、

 
ロコの主観では
  1. ポイント獲得機能
  2. 提携サービス
  3. 信用機能
の順に自分のニーズを満たせば、充実したクレカライフが送れると思います。
 
以下、こう考える根拠
 

ポイント獲得機能

一番数字で語りやすく、実利を実感しやすい(見える化しやすい)ものは断然、ポイント獲得面でしょう。
 
『身を削らず(持ち出しの投資元本を極力小さくして)、いかに資産形成できるか』という理想を叶えようとしたときに、ポイントを元本にしてしまうことこそが、1番その手助けになると確信しています。
 
特に、ロコのブログではポイントをいかに活用するかを鍵としています。
 
ロコ自身もポイント獲得を主軸に生活を設計しています。
 

付帯サービス・保険機能

特に提携するサービスです。サービスを利用したときに、年会費を回収できるだけの効果があれば持っておいても良いと思います。
 
どうせ泊まる予定のある宿があるなら、無料宿泊サービスが付帯するカードを持っても良いですし
 
あまり時間にゆとりがないとか、サラリーマンとしての業務時間を終えるころには大概のサービスも営業時間外になってしまう等あれば、コンシェルジュを活用するのも手です。
 
年に数回(記念日などで)いわゆる高級レストランを利用するなら、1名分をタダ飯に出来てしまうカードを持つのもアリだと思います。
 
(再度言いますが)重要なのは、お目当てのサービスをどのくらいの頻度で受けることが出来るか。年会費と受けられる恩恵に納得感が得られるなら、持つべき商品だと思います。
 
(逆に中途半端なゴールドカードはコスパ悪いかなぁと感じてます。)
 

信用機能

  • リアルの会話の中でそんなにクレカを話のトピックにするのか?
  • 誰に対して見栄を張りたい(凄そうなカードを誇示したいのか)?
等々を考えると、ステータス感を主軸に置く必要は無いかなぁと思いました。自分に必要な枠さえあればOKだというのがロコの結論です。
 

まとめ

 
以上、クレカ保有目的を考えてみるでした。
 
 
やっぱりロコは
ポイント>サービス>ステータス。
 
ロコが選ぶ合わせて読みたい記事はこちら。

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クレジットカードにおける注意点もろもろ

申込みすぎの注意

 
結論から言うと
いかにポイントサイト経由でガッツリ稼ぎたくても、クレカの申込みは半年間に3枚前後とした方が良いでしょう。
 
なぜなら、クレジットカード利用状況・申込み履歴は、ある特定の団体(信用情報機関)と与信審査をする会社間で共有されているからです。
 
与信審査をする会社とは、ローンとかクレジットカードの発行をする会社のことです。
 
与信審査をする会社から見たとき
あなたはNGな人かOKな人か
そんな判断素材を特定の団体が提供します。
 
主な内容は以下
  • 資金繰り状況
  • 申込み履歴
  • 契約中の内容
 
短期間に多くの申込みをしていると、この人は資金繰りに困ってるんだろうか?」「ただの入会特典狙いか?」といった疑いをかけられ、結果的にNGと判断されてしまうことがあります。
 
 
他の会社からNG貰った人に対して、わざわざOKを出すほど、金融の世界はチャレンジングなことをする世界ではありません。
 
 
「他社が審査した結果がNGなら、私たちもリスクは犯したくない」ということが連鎖します。
 
 
これが"多重申込みブラック"という状態です。
 
 
国内の信用情報機関は3つあります。
・それぞれの保存する情報とその期間
・そこに加盟してる与信審査をする会社
は、以下の図で整理しています。

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(まれに、自社内で情報をキープしているのか、上図の縛りを抜けてもNGしてくる会社がいます。)
 
 
多重申込みブラック状態ですと、本当に欲しいクレカが出た際に動くことができないので非常にもどかしい思いをします。気をつけてください。
 
 
ちなみに、ロコは多重申込みブラックという概念を知らずにエポスカードに4回落ちたという誇らしい過去があります(笑)
 
 

持ちすぎの注意

 

管理の視点

  1. 締め日や引き落とし日の管理がややこしい。
  2. ポイントが分散してしまう。いつの間にか失効してしまう。
  3. 不正利用されたとき気付きにくい。
  4. 有料クレカの場合維持費がかかる。
 
ざっとこんなところだと思います。
 
締め日・引き落とし日の管理
メジャーなところで
・月末締め/翌月26日引き落とし
・月末締め/翌月27日引き落とし
・15日締め/翌月10日引き落とし
大体はこれに当てはまります。
 
とはいえ、他にもパターンはあるので、多くのカードを持つ場合はカードごとに
・どれくらいの金額が
・いつ引き落とされるのか
を管理するのは大変ですね。
 
ポイントの分散問題
これは読んで字のごとくです。そして分散しているせいで、なんらか特典に交換する前にポイントの有効期限を過ぎてしまう。そんな経験がある人もたくさんいると思います。
 
ちなみに
 
セゾンカード系列や三井住友カード系列など、特定のカード複数持ちをすることで「いつどこでクレカを使っても同じポイントを集める」という仕組みを作ることができます。
 
もっと手っ取り早いのが、クレカ独自ポイントではなく共通ポイントを貯めること。
 
Tポイントや楽天ポイント、dポイントのようなポイントに直接貯まるようにすることです。
 不正利用されたときに気付きにくい
最近、推し進められているWEB明細。大体の原因はコレです。
 
あまり多くのカードを持っていると、毎月毎月、すべてのカードの明細をチェックするということは苦行になってきます。
 
こうなると利用頻度が低い(・無い)カードのWEB明細は見ることがなくなっていくのが自然な流れです。
 
明細を見ることがなくなると、たとえ不正利用をされていたとしても気付くキッカケがないという残念な状態が出来上がってしまいます。
 
有料のクレカの場合には維持費がかかる
 
これも当たり前のことですが、使ってないカードに年会費を払うのは勿体無いです。
 
人それぞれ「年会費を払ってでも、使うことに価値のあるカード」があるはずです。
使っていないのに年会費だけ払うということは避けるようにしてくださいね。
 
中には、
・年一回の利用で年会費無料
・○○万円の利用で年会費無料
・初年度年会費無料
のようかカタチでクレカを発行している方もいるかと思います。
 
年に1回だけでいいので、クレカの年会費を払う前に、「そのカードを持つ価値」を考える時間を作って欲しいなと思います。
 
 

総量規制の注意

ちょっと聞きなれない単語だと思います。しかしこれ、結構大事な概念です。
 

総量規制とは

 
年収の1/3を超える貸付をすることを原則、禁止とした法律による定めのことです。詳しくは改正貸金業法を確認。
 
ざっくり言えば「貸し過ぎや借り過ぎを防ぎましょう。」という世の中の流れです。
 
貸金業法のため貸金業者を対象とした法律です。ちなみに貸金業者とは
 
第二条 この法律において「貸金業」とは、金銭の貸付け又は金銭の貸借の媒介(手形の割引、売渡担保その他これらに類する方法によつてする金銭の交付又は当該方法によつてする金銭の授受の媒介を含む。以下これらを総称して単に「貸付け」という。)で業として行うものをいうただし、次に掲げるものを除く
一 国又は地方公共団体が行うもの
二 貸付けを業として行うにつき他の法律に特別の規定のある者が行うもの
三 物品の売買、運送、保管又は売買の媒介を業とする者がその取引に付随して行うもの
 事業者がその従業者に対して行うもの
 前各号に掲げるもののほか、資金需要者等の利益を損なうおそれがないと認められる貸付けを行う者で政令で定めるものが行うもの
 
つまり、消費者金融会社、クレジットカード会社、信販会社。
 
銀行や保険会社には、別途、銀行法保険業法がありますから貸金業法の対象にはなりません。したがって消費者金融会社やクレジットカード会社のキャッシングやカードローンが対象となり、以下のような金融機関からの借入は総量規制の対象とはなりません。
 
(総量規制の対象外となる金融機関)
 
もう少し、深堀ると
クレカのキャッシングやカードローンというのは定められた枠の中で自由に借入ができる状態を表します。
 
これがどういうことかと言うと、仮にキャッシングという行為をしていなくても、
他の貸金業者が審査をするときは、キャッシング枠分については、「すでに貸出し済み」という認識のもと審査を進めます。
 
 
つまり、なんらか貸金業者を通してローンを組もうとした場合、総量規制の観点からもあなたの審査がなされるということになります。
不用意にキャッシング枠を付けていると、本来借りたい金額のローンが組めないという自体も招きかねませんので、気をつけてください。
 
簡単に例を挙げると
 
仮に年収が300万円の人の場合、貸金業者から借入ができるトータルは100万円となります。
 
この人がもし
  • キャッシング枠20万円、ショッピング枠100万円
  • キャッシング枠10万円、ショッピング枠80万円
のクレジットカードを持っていたとき
 
100万円-(キャッシング枠20万円+10万円)=70万円
までしか借入れることができないということになります。
 
 
ショッピング枠が大きくても、総量規制に影響がないことも併せて覚えておいてください。(あくまで問題はキャッシング枠。キャッシング枠をゼロにすると審査に通ることもあります。)
 

結論

長くなりましたが、大きく3つ注意すべき点・知っておくべき点がありました。
 

 

クレジットカードは、これらの点に十分注意を払いながら、賢く申し込み、賢く使っていきましょう。

以上、クレジットカードにおける注意点もろもろでした。

 

 

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【続報】セゾンアメックス、全券面にICチップ搭載

9月1日の記事(セゾンパール・ブルーアメックスのICチップ搭載)から約1週間。

セゾンゴールドとセゾンプラチナのそれぞれにもICチップ搭載が確認できました。

 

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早速、実物を確認

セゾンゴールド・アメックスの申し込みページに行くとこんなページが待っています。

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そして、セゾンプラチナ・アメックスの申し込みページにはこんな2枚の画像が。

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上はインビテーション制とされるセゾンプラチナアメックス(個人向け)、下が申し込み制のセゾンプラチナビジネスアメックス(一応、法人向け*1

 

ちなみにセゾンアメックス全体の申し込みページにも変化ありました。

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ところどころ、非ICの画像が使われているページも散見されますが、セゾンアメックス申し込み用のページでは、しっかり更新されていますね。

 

デザイン変更

  • 券面のカラーに合わせたICチップを搭載
  • デザインは従来のセゾンプラチナビジネスアメックスのものに統一
  • セゾンロゴが白黒からセゾンカラーへ

こんな感じですかね。

セゾンカラーのロゴというのが、賛否両論あると思います。企業戦略上、自社の商品であることをアピールすることは必然なので、まぁまぁ当然の結果。

(余談)

企業ロゴ・コーポレートカラーというのはその会社の「ありたい姿」「理念・大切にしていること」のような思いを込めて作成・使用しています。なので、原則そのまま使用することになるので、クレームつけるポイントではありません。(それに共感できないなら、使わなければよいです。最近は、このクラスのプラチナカードも選択肢増えたので。)

日本代表がバングラデッシュの国旗を背負って試合しないのと同じようなもんです。笑

 

 

申し込みについては、やはりモッピー最強状態。発行&利用で5,000ポイント(5,000円相当)がゲットできます。

前記事で紹介した内容と同様に、セゾンパール・ブルーアメックスが5,000円の対象です。

ゴールドやプラチナ希望でも、パールやブルーで発行&利用後に切り替えた方がお得です。

 

「そんな手続き面倒くせぇ」と感じる方は、ハピタスでもモッピーでもゴールドは2,000ポイント案件です。メイン利用したいサイト経由で、申し込んでみてくださ(ロコはモッピーメイン)。

ハピタスだと4,000ポイント案件として、プラチナビジネスの申し込みも可能のようです。

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*1:個人の申し込みも受付ています。

セゾン・アメックスがついにICチップ搭載!!!!

2018年9月1日時点の情報!(かなり速報だと思う)

ICチップ化が確認できているのは、セゾンパールとセゾンブルーのアメックス。

 

 

セゾンブルー・アメックスの申し込みページに行くと、目の前に飛び込んでくるのが、こちらの画像。

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セゾンパール・アメックスの申し込みページに行くと、こちら。

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百人隊長さんの右耳部分に四角い輝きが、、、そう!ついにICチップが搭載されたようです。

デザインの変更点としては、セゾンプラチナ・ビジネス・アメックスに準じており

  • 百人隊長の兜が”トサカ”部分まで見えるくらい引きになった。
  • 隊長の位置が若干、中央に寄った。

ですかね。ICチップがあるせいか、かつてよりは主張控えめなイメージを持ちます。より一層、利用シーンを選ばずガンガン使えるかな?

 

とはいえ、旧デザインのセゾンブルーもたくさん在庫しているはずなので、いつからICチップ付きが届くかはわかりません。

 

ちなみに、トップページ上だと、このようになっています。

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ICチップ化は、きっと発行枚数が多いであろうブルー・パールから着手したのだと思います。ゴールドとプラチナへのICチップ搭載はいつになるのか、温かく見守りたいところですね。セゾンアメックスの全ラインナップにICチップが搭載されたら、このトップページの画像も差し替わるのでしょうね。

 

(プラチナだとこんなイメージでしょうか?笑)

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ICチップ化によって、海外利用での利便性(信用)が上がる等がありますので

まずは、朗報として受け止めましょう!!

 

ちなみに、セゾンブルーアメックス・パールアメックスともにmoppyで申し込んで10,000円分の決済をすると5,000円相当のポイントがもらえます。(ハピタスだと1,000円です)

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モッピーの案件でセゾンゴールドアメックスの方は2,000ポイントとなっておりましたので、この場合、パールを申し込んでから、ゴールドに切り替え手続きをするのが一番お得になります。

  

ほかにも書きたい記事がたくさんあるのですが、本業の方が異常に忙しくて(すみません、言い訳ですね)。

 

 

そんな今の私に、、、
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FX口座の意外な使いみち

私のブログ内で作るべきといった
FX口座や証券口座。
今回は、FX口座を作る意味・使いみちを説明します。
 

balance scale


 

FXと外貨預金の共通点

どちらにも共通する部分は
日本円を外貨(ドルとかユーロとか)に変えた時点のレートと
外貨を日本円に変えた時点のレートの差を使って
利益を生むというところです。
 

FXと外貨預金の違い

比較の要素ごとに表にまとめました。

【手数料】
  FX 外貨預金
為替手数料
(スプレッド)
片道0.3銭~ 都市銀行:片道1円~
ネット銀行:片道15銭~
取引手数料 多くが無料 多くが無料

→手数料は安ければ安いほどよいでしょう

【取引方法】
FX 外貨預金
買いから売りから
ともに可能
買いからのみ可能

→働きながらできる投資を考えると買うことができらば、ひとまずOK

 (アクティブにトレードする場合は、売りからも入れたほうがチャンスは増えます)

【提示レート】
FX 外貨預金
カバーレート その銀行のみから
提示されるレート

→日本の銀行の提示レートは高くなる傾向にあります。
 一方、カバーレートとは世界中の銀行の提示しているレートから
 最良のものを選択して提供してくれるものです。
 各銀行が一社で提供しているものより、
 圧倒的に優位なレートが出てくることが多いです。

金利
FX 外貨預金
ほぼ毎日スワップポイントが
受け取れます
一定期間貯めると
外貨預金残高にたいして
その国の金利が受け取れます

→こちらも優位性はFXに軍配が上がりますね。
 スワップポイントの詳細はコチラから

(ロコはこの口座持っていませんが説明がわかりやすいです)

レバレッジ
FX 外貨預金
1~25倍 1倍だけ

→25倍とか基本的に使いません。
 ただし、1倍以上で運用できることの魅力は計り知れないです。

 この切り口で見たとき、FXでレバレッジ1倍運用をすれば、外貨預金と変わらない。ということが言えます。

 

ざっとこんなところでしょうか。

結論:外貨で貯めるならFX

ここまでまとめて比較すると

  FX 外貨預金
手数料 安い 高い
取引方法 多様 単一
提示レート 有利 不利
金利 有利 不利
レバレッジ 調整可能 1倍のみ

 

見てわかる通り、FX口座は外貨預金の上位互換です。

大袈裟に言えば、外貨預金口座なんてノーバリューなのです。

 

なので、当ブログでは

FX口座開設をおすすめしてます!

そして、そのFX口座を外貨預金ちっくに運用していく。

これがFX口座の意外な使いみちです。

 

 

FX口座開設するとき、ポイントサイトを経由するだけで

お金がもらえます。

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Smiles


ちなみに、ロコはアクティブトレードも

たまにやりますが

働きながらやるには限界があります。。

 

 

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経営コンサルが3C分析でゴキブリ対策した話

悪しきゴキブリ。
いわゆる"G"の対策
調べたのでご参照ください。



Idea




 


ロコの家(小さなマンション)にもGが出た

先週の夜中、目が覚めてトイレに行くと
足元を黒いなにかが駆けていった。
 
まさかと思い辺りを探すも
なにもいない。
 
そして、朝
部屋のメタルラックの下に帰っていく
Gの後ろ姿を見てしまった。
 
 

3日間全力で調べたこと

これを機に、コンサルの持ちうる
全リサーチ力を投じました。
 

ここで3C分析登場

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コンサルのフレームワークの一つ3C分析。
主に環境分析に使うもの。詳しく知りたい人はコチラを参照。
他のフレームワークも気になる人はコチラから。

基本フレームワーク50 図解 [ グロービス ]

価格:1,620円
(2018/7/30 23:57時点)
感想(2件)

 
Company(自社)
これを我が家とおいた。
 
我が家の強み/弱みはなんだろう。
 
■強み
・ロコが経営コンサルであることか?
■弱み
・日中のほとんどを外で過ごすこと。
・今まで特段の対策をしていないこと。
 
■市場や顧客からの評価は
・我が家は侵入しやすい
・我が家は過ごしやすい
・我が家は繁殖しやすい
3点のいずれかはわからないが、ニーズに応えていると想像がつく。
⇒つまり、ゴキブリの「求めるもの」が、我が家にあるといって良いのだろう。
現に来客があるということは、非常にニーズにマッチしているのではないか?
 
Customer(顧客)
これをゴキブリと置こう。
 
■どんな人が顧客か
これは、ゴキブリの生態を調べる必要がある。
 
■顧客のニーズはどんなものがあるか
生態を調べる中で、一緒に見つかりそうだ。
 
Competitor(競合)
これをマンションの近隣住人とする。
 
■強み
・年齢層的に、日中、家にいることが多いと思われる。
・毎日掃除がされていると仮説をおいても良い。
■弱み
・ロコのような論理的に突き詰めたゴキブリ対策は取ってこないだろう。
 
■現在の状況/シェアはどうだろう・どのような評価か
マンション全体にゴキブリがいるとして、
他の住人はどれくらいのゴキブリを獲得しているのか。
 
我が家より多く顧客を獲得しているのだろうか。シェアは均衡しているのだろうか。
まったく見当がつかない。。
 
 
調べるべきは、ゴキブリの生態。
これで決まり。
 
 

ゴキブリの生態

習性
・夜行性のため、日没後・夜明け前に活発になる。
 
生命力、繁殖力
・1滴の水があれば数週間は生きる。(逆に水がなければ生きられない)
・1匹のメスが生む子供の数は生涯で500匹ほど。
 
主な棲み家
・台所の流し台下の配管やお風呂場などの水周り
⇒光がない、風がない、湿度が高い場所が居心地よい
 
侵入経路
・網戸のサッシ
・新聞受け
・エアコンのホースなど
※人と一緒に帰宅することもある
 
好きな食べ物
・玉ねぎ
・じゃがいも
・油
・砂糖
・ビール
・石鹸
その他に、人間の髪の毛や皮脂・紙なども食べるようです。
ゴキブリ(仲間)の死体を食べることも、結構あるらしい。
 
主な害悪
不衛生なところを棲み家としているため
ゴキブリの表面にも細菌やウイルスが付着している。
このため、なんらかの感染症を起こすこともある。
 

目標(あるべき姿)の設定

顧客(ゴキブリ)とのニーズのアンマッチを追求することで少なくとも我が家からゴキブリを追い出す戦略を立案する。
(マンション全体のことは、一旦置いとく。)
 

アンマッチを追求する:ゴキブリが嫌うものリスト

嫌う環境
ゴキブリの適温は20~32℃前後
この温度外を保つことはゴキブリにとって不都合である。
⇒人間サイドもまぁまぁツラい。
 
天敵
・ネコ
・ムカデ
・クモ(アシダカグモ
⇒ネコを飼うことで解決もしそうですが、飼えない人ももちろんいますね。
ネコの糞尿やエサの食べ残しがゴキブリを招く原因にもなりえます。
ムカデやクモと仲良く生活するのも難しい話ですね。
 
嫌いな匂い
・ミント、ハッカ類
・セロリ
・クミン
⇒人間以外の動物は全般的にハーブ系の香りが得意ではないようです。
 
嫌う物質
・アルコール
・洗剤
⇒呼吸ができなくなって死ぬようです。
 
↓↓こちらを参照させていただきました↓↓

予防や駆除に役立つ「ゴキブリが嫌うもの」リスト

 

戦略を戦術へ落とし込む

  1. ハッカ油製品で、ゴキブリが過ごしにくい環境を構築。(侵入経路を塞ぐ・自分の部屋を守る。)
    ⇒盛り塩ならぬ、盛りハッカです。
  2. 環境のアンマッチに耐えきれず出てきたゴキブリをゴキジェットで退治。
  3. このいずれでも出てこないゴキブリに対しては、コンバットで対応。
としました。
 
(補足)
・ゴキブリ退治スプレー
・置き餌式殺虫剤(ベイト剤)
ともに、口コミをアマゾン・楽天で網羅的にリサーチし
効果が高そうなものを選びました。
 

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これが盛りハッカの写真。
(盛りハッカしたとたん、ゴキブリ2匹飛び出してきました。効果絶大です。)
 

f:id:loco_gadget-money:20180731002528j:plain

 
 

それから一週間。

家の中でゴキブリの姿を見かけることがなくなりました。
たまにマンションのエントランスでひっくり返っていますが。
 
以上、
経営コンサルが3C分析でゴキブリ対策した話でした。
 

Happy ball in grass


 

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働き方改革・副業解禁の正体

ここ最近の働き方改革の動きについて、
ロコの考えるところを述べてみたいと思います。
あくまで個人の私見です。

After work #streetstyle #streetphotography #streetfashion #street #style #fashion #stylish #instafashion #instastyle #dailyfashion #fashionista #workstyle #skirt #heels #beauty #Toronto


働き方改革というビッグウェーブ

 
今までは
企業が「終身雇用」と「年功序列の賃金」を与える代わりに、
労働者には残業・休日出勤・転勤などという働き方を求めてきました。
 
ただ、終身雇用や年功序列というものは
・供給より需要が勝る経済
・若者(労働力)の多い人口ピラミッド
などの前提のもと成り立ってきました。
 
しかし昨今、その前提は今までとは変わっています。
日本のGDPも労働者の所得も「右肩上がり」な時代は終わりを迎えました。
そうなると今まで通りの働き方ではいけないということになります。
 
そこで、「このままでは、国全体の生産力低下・国力の低下は避けられない」として、
内閣が本格的に「働き方改革」に乗り出したのです。
 
国全体の生産力の低下への対応策として
というものを挙げています。
 
このなかで着手しやすいもの、それが労働生産性を上げること。
(日本は数ある国の中でも生産性が低いから)
 
その具体施策として長時間労働の是正等が出てくるわけですね。
 
日本の長時間労働については、2013年に国連から
  • 多くの労働者が長時間労働に従事している
  • 過労死や精神的なハラスメントによる自殺が職場で発生し続けていることを懸念する
といった内容の是正勧告がされていました。
 
国際的にみても日本の長時間労働は深刻で、
働き盛りの30~40代の長時間労働の割合が特に多い状態です。
そして、長時間労働の問題は「出生率」にも影響していると考えられています。
長時間労働を望まれる年齢と、出産・育児年齢が重なるためです。
 
女性がキャリアの中断や育児との両立の不安から出産に踏み切れなかったり、
男性も育児・家事への協力がしにくいという現象につながります。
 
ということで、長時間労働体質を直していこうというわけですね。
 
特にポイントになるのが「法改正による時間外労働の上限規制の導入」です。
日本では、フルタイム労働者の年間実労働時間は2000時間前後で
20年近く横ばいとなっています。
本来であれば、1日8時間/週40時間を上限とする労働時間のためには
労使協定書「36協定」が必要です。
 
その延長時間にも上限基準があり、
  • 1カ月45時間
  • 1年間360時間
までしか残業させてはいけない決まりです。
 
しかしこれには問題があり「特別条項」という条件を労使協定に加えることで、極論無制限に労働時間を延長できます。
労使合意があれば、どれだけ残業しても良い仕組みになってしまっていたのです。
この特別条項に関する法律を見直すのが働き方改革の取り組みのひとつです。
 
そして残業時間の特例は
  • 1カ月100時間
  • 2~6カ月平均80時間
に制限されることになりました。
また大企業を対象に、月50時間を超える時間外労働賃金の割増率を50%とする労働基準法の規定がすでに適用されています。
 
とまぁ、こんな感じで働く時間(残業時間)は短くなっていくなかで
生計を立てにくくなる人が出てくる。けど時間がある。
 
そこで生まれたのが副業解禁ですね。
表面的には、「多様な働き方を認めよう」という部分が強めにプッシュされていますがね。
 
残業時間減らしてあげたんだから
足りなかくなった残業代分は、自分で稼いでね、
ということなんだとロコは解釈しています。
 

副業禁止の規定を削除

従来は「許可なく他の会社等の業務に従事しないこと」とあったものを削除しました。
そして「副業・兼業」という章を設けて以下のような条文を例示しました。
第67条 労働者は、勤務時間外において、他の会社等の業務に従事することができる。
2 労働者は、前項の業務に従事するにあたっては、事前に、会社に所定の届出を行うものとする。
3 第1項の業務に従事することにより、次の各号のいずれかに該当する場合には、会社は、これを禁止又は制限することができる。
  1. 労務提供上の支障がある場合
  2. 企業秘密が漏洩する場合
  3. 会社の名誉や信用を損なう行為や、信頼関係を破壊する行為がある場合
  4. 競業により、企業の利益を害する場合

 

つまり、会社の利益に反するようなことがない限り、「副業・兼業」は自由だとしています。
 
 
この副業解禁を受けて
数々の大企業も副業解禁に乗り出しています。 
 
参考までに
平成26年度 兼業・副業に係る取組み実態調査事業報告書」(経済産業省)によれば、副業を認めていない企業が96.2%を占め、容認している企業はわずか3.8%、推奨している企業はゼロでした。
 
 

では、副業はなにをすればよいのか?

 
本業でパフォーマンスを発揮する必要があるのは
今までもこれからも変わらない事実です。
そこに「副業を頑張れ」というのは酷な話ですよね。
 
そういえば
「貯蓄から投資へ」という動きがあったのは
記憶に新しいところかと思います。
 
しかしこれはどのくらいの成果を挙げたのでしょう。
正直あまり変わっていないんですよ。
 
だからこそ、働き方改革を通して
副業として人々に投資させたいのだと
ロコは読んでいます。
 
これが、働き方改革・副業解禁の正体なのではないでしょうか?
 

Investment Key

 

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